Gevestigd in Shenzhen op Oktober 2012;

Begin die PCB-behandelingsmachine met een 10 mensenr&d team ontwikkelen in 2013;

Zelfinnovatie die stepper motor met behulp van om PCB-Laderlosinstallatie in 2013 te maken;

Investeer om de depaneling machine van PCB in 2014 te ontwikkelen en te produceren;

In 2015, het bedrijfbegin de stencilreinigingsmachine doen, en ander schoonmakend materiaal die over SMT;

In 2017, de R&D-team en productielijnuitbreiding;

Bewogen aan Dongguan in 2018 voor een grotere fabriek om de productie te ontmoeten;

Ons bedrijfprincipe is „kwaliteit-Georiënteerd en klant-Orented“, is de kwaliteit het eerste doel, met ervaren en professionele productiecapaciteit, hebben wij sterke hoogte - het systeem van het kwaliteitsproduct R&D en het systeem voor kwaliteitscontrole, producten zullen minstens 4 keer vóór uit verscheept testen. Tegelijkertijd, doen wij altijd vistigation, diep contact met onze oude klanten, bereid om hun ideeën aan het product, de ononderbroken producteninnovatie en de verbetering te horen.

Vóór de verkoopdienst, zodra wij uw onderzoek of vragen ontvangen, zullen wij binnen 1 uur tijdens werktijd, en binnen 6 uren tijdens offworktijd, technische ondersteuning bij lijn tegelijkertijd reageren.

Na de verkoopdienst:

Stap 1 wanneer de klanteneis het product heeft problemen de Kwaliteitsborging de afdeling een onderzoek volgens de problemen zal doen die de klant heeft voorgesteld. Probeer hun beste om de redenen te vinden om dergelijke problemen te veroorzaken.

Stap 2 als de QA afdeling aan analyse ontbreekt zou, klant de slechte producten moeten terugkeren en dan zal de QA afdeling een verder geschiedenisonderzoek hebben.

Stap 3 na dat zal de QA afdeling een algemeen onderzoek op Elektro & Mechanische kenmerken doen.

Stap 4 als zij nog er niet in slagen om de reden te vinden zal, dan de Techniek afd., de Planning en de Productie afd. bijeenkomen om een verder en gecentraliseerd onderzoek voort te zetten om de reden voor het slechte werk te vinden.

Step5 zou de verkoopafdeling overzee het rapport moeten terugkoppelen, als werkelijk de fout van de verkoper is. De productafdeling indien recyclerend het product en nieuw naar de klant aan compensatie voor het verlies verzenden.

Step6 de voortdurende verbetering om het probleem op te lossen als formele die documenten worden bereikt door Techniekdienst en andere verwante Dienst worden uitgegeven. Onze die arbeiders zullen door SOP (standaardverrichtingsproces) tijdens de trainingscursus van Routin goed ingelicht en controleren zijn.

HSTECH heeft het het beroep, het vertrouwen, en team van de de diensthouding, ook met hartstocht en droom.